日前，公司重要綱領(lǐng)性文件《鏈傳動產(chǎn)品三年規(guī)劃》 (2017年～2019年) 簡稱《三年規(guī)劃》由技術(shù)管理委員會正式頒布實施，標(biāo)志著公司未來三年在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開發(fā)、技術(shù)進步、生產(chǎn)提升和管理改進等方面有了明確的方針目標(biāo)和行動綱領(lǐng)。

    2017年到2019年是國家“十三五”的關(guān)鍵三年，也是公司實現(xiàn)“成為世界鏈傳動件行業(yè)第一”目標(biāo)的關(guān)鍵時期，在這一重要的時間點，公司技術(shù)管理委員會站在東華集團和中國鏈傳動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度群策群力，根據(jù)公司鏈傳動產(chǎn)品的實際情況，對細分市場、競爭對手進行了全面的梳理和分析，并對照國外先進鏈條企業(yè)，分析目前存在的主要問題和差距，找出短板制訂改進措施，明確提出要達到的目標(biāo)，編制了《三年規(guī)劃》并實施。

   《三年規(guī)劃》由公司技術(shù)管理委員會主任、董事長宣碧華部署，由技術(shù)管理委員會常務(wù)副主任、總工程師葉斌牽頭組織編制。各部門站在本部門角度并兼顧公司產(chǎn)品發(fā)展總體大局進行產(chǎn)品策劃，由技術(shù)中心匯總、補充完善，技術(shù)管理委員會審定成稿。該規(guī)劃也是對各部門開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作進行考核的重要依據(jù)。

   《三年規(guī)劃》的頒布實施，明確了公司未來三年的發(fā)展目標(biāo)，從被動變主動，從無序變有序，集中力量解決主要問題，以不斷提升公司產(chǎn)品的綜合競爭力，對于加快公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、增強交貨及服務(wù)能力，提升產(chǎn)品的市場競爭力具有重要意義，是公司產(chǎn)品發(fā)展的里程碑事件。