日前，副董事長宣成在疫情略有緩和的情況下，與國內(nèi)市場部總經(jīng)理錢文孝及銷售團(tuán)隊一起走訪上海、江蘇市場。4天時間，7個城市，1350公里，走訪交流17家客戶，給經(jīng)銷商、區(qū)域業(yè)務(wù)員參與市場競爭提升了信心與動力，讓主機(jī)客戶、渠道銷售感受到了東華鏈條集團(tuán)服務(wù)客戶的理念和意識。

本次副董事長帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊走訪客戶，為了解區(qū)域與細(xì)分行業(yè)市場動態(tài)信息，親身感受市場氛圍，有助于企業(yè)內(nèi)部管理提升；鼓勵與支持區(qū)域經(jīng)理積極參與市場競爭，提升各細(xì)分領(lǐng)域市場占有率；傾聽各企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、想法與策略，以及目前需要公司支持的需求。

在走訪客戶中，副董事長特別關(guān)心各區(qū)域復(fù)工情況，同期的業(yè)績對比，以及對未來的市場規(guī)劃。上海、江蘇區(qū)域主要經(jīng)銷商的市場規(guī)劃、開拓能力比較強(qiáng)，同時東華全系列、全過程的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，網(wǎng)格化、聚合力的市場策略也在當(dāng)前特殊時期得到驗證，體現(xiàn)出了優(yōu)勢和競爭力。

今年以來，雖然疫情對各方發(fā)展有一定影響，但各經(jīng)銷商對完成任務(wù)，甚至逆勢增長都有一定信心，我們感受到了他們積極、敢拼、能拼的態(tài)度。做的好的經(jīng)銷商，在通過改善辦公環(huán)境、加大品牌推廣力度、擴(kuò)大倉儲能力、提供改制能力、加強(qiáng)與東華溝通等方面不斷提升服務(wù)能力，積極消除疫情對業(yè)績的影響，并有意識地讓家庭第二代參與到東華鏈條的大家庭中，我們的銷售隊伍是延續(xù)性的，有戰(zhàn)斗力的。

走訪交流的17家主機(jī)客戶，涉及汽車制造、農(nóng)機(jī)主機(jī)與維修、冶金冶煉、林木業(yè)機(jī)械等四個大的細(xì)分市場，大家對未來的合作充滿信心，也愿意把東華的產(chǎn)品向國外的母公司、兄弟企業(yè)推薦，這是一種對東華鏈條的高度認(rèn)可。

走訪中，客戶也積極提出了一些想法和建議，對我們來說是非常寶貴的，主要有網(wǎng)格化營銷與規(guī)范化管理、競爭力提升、物流與包裝、廣告宣傳與形象展示等方面的內(nèi)容。針對這些內(nèi)容，我們在后續(xù)的工作中將不斷改進(jìn)與提升，讓東華鏈條集團(tuán)從內(nèi)而外更貼近市場，貼近客戶。